关于和leader沟通

处理了一点儿杂事后什么也不想干，干脆写点儿东西好了。

前两天下班后在地铁上和同事聊了些关于和leader沟通的话题。这两天总结了下，一般情况下有如下几个原则：

• 经常沟通，让leader知道你在做什么；
• 遇到问题时最好带上自己的解决方案；
• 挑恰当时间；
• 尽量周到简洁；
• 意识到leader更关注结果；
• 保持一致，避免无意义的冲突。

随时保持沟通不只是可以让leader知道你工作的进度，也可以和他交流工作中遇到问题、解决的方案，让他意识到你对工作的态度和看法，更重要的是可以顺便学习他思考问题的方式、处理问题的手段。哪怕是为了让周报更好写一些，这也是该做的事情。

遇到问题时只是简单的将问题上报给leader并不是一件负责的行为，这在某程度上也可以视为甩锅给他。遇到了问题能先主动解决最好，如果不能解决，负责一些的做法是将自己的思路和方案说出来，这表示：我很重视这个问题，并且愿意承担责任，不过需要多些时间和资源。

第三条没什么好说的，其实不只是和leader，和任何同事交流都需要尊重对方的时间。

沟通工作的事情时应该做到周到简洁清晰，不产生歧义。就事说事，不确定的部分不要说，没弄清楚的老实说不清楚。（这一点我需要注意）

最后两条可以放在一起考虑。leader不太可能事必躬亲，所以他通常只是分配任务制定好目标。我们要做的事情就是和他在目标上保持一致。在实现的过程中可能会出现一些分歧，此时需要提出建议，考虑修正方案，但是目标还是最重要的。在实现目标前，无意义的固执大可以放弃，最愚蠢的就是产生冲突了。

先就这样。

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